Aufbau von integrierter P&L Lösung (weltweit tätiger Automobilzulieferer, Vielzahl an lokalen ERPs).
Zentrale Lösung für Actual & Budget Reporting: Abdeckung gesamter P&L. Monatliche IST-Kostensätze - abgestimmt auf externes Konzernergebnis sowie Ergebnis in lokalen Werken. ICO-Berücksichtigung inkl. detaillierter ICO-Analysen.
Planungsfunktionalitäten von Markt/Kunde/Organisation.
Schnelle Analysen: Zentrale Lösung im Konzern über alle lokalen ERPs hinweg inkl. entsprechender Masterdatenverknüpfung. Schnelle Markt- sowie Kundenprofitabilitätsanalysen. Flexibler Drill-down auf kleinste Ebenen.
Single-Point-Of-Truth: Zentrale Verfügbarkeit - keine manuellen Abfragen an dezentrale Einheiten. Schnelle Analysen und Entscheidungen - zuverlässig und valide.
100% Transparenz: Fundament für die Steuerung über den gesamten Produktlebenszyklus sowie für bspw. Claim Management & Re-Pricing Aktivitäen.
Gesamt-Projektkoordination von Erarbeitung & Abstimmung der Requirements über Begleitung der Umsetzung bis hin zu Go-Live.
Sie möchten auch Ihre P&L-Transparenz und Ihre Analysefähigkeiten verbessern?
Unternehmen aus Automobilindustrie, weltweit tätig.
Vielzahl an lokalen ERPs
Bestehende Lösung zur Kunden- & Marktprofitabilitätsanalysen sowie deren Planung war historisch gewachsen
Sehr hoher IT sowie auch Business-Aufwand. Lange Reporting sowie Planungsprozesse.
Ziel: Schlanke IT-Lösung mit verbesserten Prozessen.
Anbindung aller ERP Systeme sowie Möglichkeit manuellen Uploads für bspw. new/discontinued operations.
Zentrale Verfügbarkeit von Budgetwerten sowie monatlichen Actual-Werte auf IST-Kostenbasis. Zudem Planungsfunktionalitäten auf Level Kunde/Markt/Organisation.
IT-Lösung wurde mitunter in SAP ERP, SAP BW sowie mitunter SAP Analytics Cloud umgesetzt. Angedacht ist zukünftige zentrale SAP Central Finance Lösung anstelle dezentraler SAP ERPs.
Benefit: schnelleres Reporting sowie bessere Planungsprozesse mit flexibleren Funktionalitäten.
Benefit: deutlich verbesserte IT-Architektur
Benefit: höhere Akzeptanz innerhalb des Unternehmens.
Gesamt-Projektkoordination, von Erarbeitung & Abstimmung der Requirements innerhalb des Unternehmens mit den Fach- sowie Organisationsbereichen über Umsetzung bis hin zu Go-Live.
Sie möchten auch Ihre Sales-Transparenz und von klaren Verantwortlichkeiten optimieren? Kontaktieren Sie uns für eine unverbindliche Beratung.