Konzeption & Aufbau von zentraler Materialkosten/BOM-Lösung: weltweites Produktionsunternehmen, 15-20 lokale ERPs, ~50 Million BOM/Stücklisten Line-Items, >1 Millionen Preise
Monatliche BOM-Analysen: Actual BOMs, Actual Volumes & Actual Prices; alle verkaufsfähigen Produkte, externe Produkte sowie inkl. mehrstufer ICO Beziehungen
Vollständige Datenbasis: bspw. für Re-Pricing / Claim Aktivitäten
100% Transparenz: Fundament für Materialkosten / BOM-Tracking, Re-Pricing Aktivitäten, Claim Management sowie gesamte Material- und Projektsteuerung. Monatliches Tracking.
Komplexitätsreduktion: Eine zentrale Anwendung. Smart-Price Search über alle ERPs hinweg. Harmonisierung von Quantity Units (e.g. kg, pound, roles, meters...). Abschaffung von Vielzahl vorheriger Tracking-Tools.
Schnelle und verlässliche Entscheidungen: Eine Single-Source-of-Truth Anwendung in zentraler Verantwortung.
Solides Fundament für weiterführende Analysen - Wie ist die Einkaufspreisentwicklung? Wieviel müssen wir claimen / repricen? Welche Produkte sind von Bauteil xy betroffen? Was passiert wenn Bauteil xy 1% teurer wird - welche Produkte werden teurer?, ...
Projektberatung von Erarbeitung & Abstimmung der Business-Anforderungen über Begleitung der Umsetzung bis hin zu Kommunikation und konzernweitem Roll-Out.
Sie möchten auch Ihre Material-Transparenz verbessern und von klaren Verantwortlichkeiten profitieren?